Bank Von Sambia

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Die ausgegebenen Banknoten umfassen Stückelungen von 50, 100, 500, 1.000, 5.000, 10.000, 20.000 und 50.000 Kwacha. Zambias Wirtschaft hat starkes Wachstum in den letzten Jahren erlebt, mit realem BIP-Wachstum mehr als 6 pro Jahr seit 2005. Kupferproduktion hat sich erhöht, dank Kupfermine Privatisierung, höhere Kupferpreise und mehr ausländische Investitionen. Rekordhohe Kupferpreise und ein Stoßfänger Maisernte im Jahr 2010 geholfen Sambia Rebound schnell von der weltweiten Konjunkturabschwächung, die im Jahr 2008 begann. Armut bleibt ein bedeutendes Problem in Sambia, trotz seiner stärkeren Wirtschaft. Fast 70 von Sambiern leben unterhalb der nationalen Armutslinie (fast 80 in den ländlichen Gebieten). Sambia zählt zu den ärmsten Ländern der Welt in einer Vielzahl von Wirtschafts - und Sozialstatistiken und - erhebungen: BIP pro Kopf, Wettbewerbsfähigkeit, Lebenserwartung, Säuglingssterblichkeit und so weiter. Eine hohe Geburtenrate und eine relativ hohe Rate von HIV / AIDS belasten die Wirtschaft. Sambia gewann 1964 Unabhängigkeit von Großbritannien. 1968 ersetzte das Sambische Kwacha das Pfund mit einer Rate von zwei Kwacha 1 Pfund. Kenneth Kaunda war der erste Präsident von Sambia im Jahre 1964 und blieb bis 1991 im Amt. Während seines Regimes wurde der Wert der Währung mit einer Rate von etwa 1,2 Kwacha auf 1 US-Dollar festgesetzt. Bis 1991 zeigten alle sambischen Banknoten ein Porträt von Kaunda auf der Vorderseite (sein Bild wurde später durch einen afrikanischen Fischadler ersetzt). Eine schwere Wirtschaftskrise, die auf eine schlechte Regierungsaufsicht und - verschiebung zurückzuführen war, trug in den 90er und 2000er Jahren zu einer hohen Inflation bei. Bis 2006 kostete es 4.800 Kwacha, um einen US-Dollar zu kaufen. Die Währung hat sich kürzlich stabilisiert. Symbole und NamenExchange Currency Bank von Sambia Die Bank von Sambia ist die Zentralbank von Sambia. Laut ihrer Website ist die Hauptverantwortung der Bank die Schaffung und Umsetzung einer Geldpolitik, die die wirtschaftliche Stabilität des Landes aufrechterhalten wird. Die Bank engagiert sich für die Förderung der Eingliederungspolitik und ist ein führendes Mitglied der Allianz für Finanzintegration. Es ist auch eine der ursprünglichen 17 Regulierungsinstitutionen, spezifische nationale Verpflichtungen zur finanziellen Einbeziehung im Rahmen der Maya-Erklärung im Rahmen des Global Policy Forums 2011 in Mexiko zu machen. Die Banken befinden sich in Lusaka. Die Bank von Sambia hat Ursprung in der 1938 Anordnung des Südlichen Rhodesien-Währungs-Brettes, das in Harare, im heutigen Simbabwe gegründet wurde. Die Jurisdiktion der Boards umfasste Nordrhodesien (heutiges Sambia) und Nyasaland (heutiges Malawi). Im Jahr 1954 wurde das Südliche Rhodesien-Währungsbrett in das Währungsbrett von Rhodesien und Nyasaland umbenannt, und da die Winde des Wandels in Afrika damals stark waren, wurde das Currency Board in die Bank von Rhodesien und Nyasaland im Jahr 1956 umgewandelt. 1964 wurde die Bank Von Sambia wurde von der Bank von Nordrhodesien geschaffen, die sich erst 1963 von der Lusaka-Niederlassung der Rhodesia / Nyasaland Bank gebildet hatte. Nach der Gründung und nach der Verabschiedung der Bank of Sambia Act im Jahr 1965 wuchs die Bank und war erfolgreich über die Jahrzehnte hinweg. Nach ihrer Website erwarb die Bank eine Beteiligung an der Entwicklungsbank von Sambia und der Sambia National Commercial Bank und erwog sogar eine Diversifizierung in den Agrarsektor. 1991 trat die Bewegung für Multiparty-Demokratie (MMD) an die Macht in Sambia, an die Stelle der United National Independence Party (UNIP), die seit 27 Jahren regiert hatte. Zu den Prioritäten der neuen Regierungen gehörten die Liberalisierung und Privatisierung, darunter die sambische Kupferindustrie und die Zambianischen Kupferminen (ZCCM), das große Unternehmen, das die Kupferproduktion in Sambia kontrollierte. Vision Statement der Bank von Sambia Eine dynamische und glaubwürdige Zentralbank zu sein, die Wert auf die wirtschaftliche Entwicklung Sambias legt. Funktionen der Bank von Sambia Zur Gewährleistung einer angemessenen geldpolitischen Formulierung und Umsetzung Als fiscal Agent der Regierung zur Lizenzierung, Regulierung und Überwachung von Banken und Finanzdienstleistungsinstitute, die nach dem Gesetz, um eine sichere und solide Finanzsystems zu gewährleisten, um das Bankwesen zu verwalten , Währung und Zahlungssysteme Operationen der Bank von Sambia, um die Bereitstellung von effizienten und effektiven Service für Geschäftsbanken, Regierung und andere Benutzer zu gewährleisten. Werte der Bank von Sambia Die Mitarbeiter der Bank von Sambia sind stets bemüht, ihre Anstrengungen auf die Verwirklichung der Mission der Bank zu lenken, indem sie konsequent den Werten folgen, Rechenschaftspflicht - Wir nehmen die Konsequenzen der von uns getroffenen Entscheidungen und Handlungen an. Engagement für Exzellenz - Wir identifizieren, vereinbaren und erfüllen die Anforderungen der internen und externen Stakeholder und honorieren unsere Zusagen termingerecht und mit höchster Qualität. Zeit - Wir sind immer pünktlich bei der Teilnahme am Bankgeschäft. Integrität - Wir werden mit Ehrlichkeit und Integrität arbeiten und aufrichtig in all unseren Geschäften sein. Ziele - Wir werden uns anspruchsvolle, spezifische und messbare Ziele setzen und diese im gezielten Zeitrahmen konsequent umsetzen. Neue Ideen - Wir sind offen für neue Ideen und entwickeln für uns und unsere Kollegen die notwendigen Fähigkeiten, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu meistern. Werte für die Bank von Sambia als eine Institution in Bezug auf ihre Stakeholder, nämlich: Effizienz - Die Bank von Sambia wird sich bemühen, ihre Arbeit mit minimalen Ressourcen und in einem Zeitrahmen für die anstehenden Aufgaben zu erfüllen. Transparenz - Die Bank von Sambia wird häufig mit den Regierungsbehörden, der Nationalversammlung und der Öffentlichkeit über ihre Politiken, Operationen und finanziellen Bedingungen kommunizieren, die es ihren Stakeholdern ermöglichen, die Leistung der Banken im Hinblick auf ihre Ziele zu bewerten. Rechenschaftspflicht - Die Bank von Sambia wird für ihre Politik und ihre Aufgaben im Zusammenhang mit ihrer Mission verantwortlich sein. Bankstruktur Seit ihrer Gründung hat die Bank von Sambia verschiedene Veränderungen in ihrer Organisationsstruktur durchgemacht. Überstunden führten zu einer Organisationsstruktur, die sich stärker auf die Kernaktivitäten der Zentralbank konzentrierte. Darüber hinaus hat die Bank Mitarbeiter in Bereichen abgelegt, in denen Außenseiter leicht beauftragt werden könnten, die gleichen Leistungen zufriedenstellender zu gestalten. Die Bereiche, die derzeit an externe Stellen vergeben werden, umfassen: Außensicherheit, Kantonsdienste, Club und Instandhaltung. Als Folge der Umstrukturierung hat die Bank gesehen, dass die Gesamtzahl der Mitarbeiter von 1.400 auf deutlich unter 850 sinkt. Während aber mehr solche Funktionen fallengelassen wurden, sind andere kritische Aspekte im neuen liberalisierten Umfeld entstanden. Diese neuen Bereiche sind vor allem in der Politik zu schaffen Arena. Der Vorstand der Bank von Sambia besteht aus dem Gouverneur, dem Vorsitzenden, und sechs anderen Direktoren, die vom Finanzminister und der nationalen Planung von Personen mit beruflicher oder akademischer Erfahrung in geschäftlichen oder finanziellen Angelegenheiten ernannt werden und nicht Beamte sind oder Mitarbeiter der Bank. Alle Verwaltungsratsmitglieder sind nicht geschäftsführende Direktoren. Der Secretary to the Treasury ist ein Ex-Offizier Mitglied des Vorstandes und ohne Stimmrecht. Der Sekretär des Schatzamtes zählt auch nicht für ein Quorum. Der stellvertretende Vorsitzende wird vom Vorstand aus den Mitgliedern des Verwaltungsrates gewählt. Die Verwaltungsratsmitglieder werden für einen Zeitraum von drei Jahren bestellt und können für weitere drei Jahre wieder bestellt werden. Der Verwaltungsrat ist die Gesamtbehörde, in der alle Macht der Bank bekleidet ist. Es ist verantwortlich für die Formulierung der Bank von Sambia Politik. Nützliche Links Währung von Sambia: Sambia kwacha Liste der Zentralbanken: Zentralbanken Offizielle Website der Bank von Sambia: boz. zm Die Bank von Sambia Gesetz: boz. zm Ministerium für Finanzen und nationale Planung: mofnp. gov. zm Copyright copy 2011- 2016 exchangecurrency. biz mdash Wechselkurs CurrencyCurrency, Zentralbank und Banking Zambias Währung ist umständlich. Es besteht aus dem kwacha und ngwee, wobei 100 ngwee gleich einem kwacha ist. Es hat neun Banknoten von K50,000 bis K20 und fünf Münzen. Mit dem Wechselkurs um K5,000 pro Dollar und K7,000 für das Pfund kann sich der Umgang mit dem Kwacha als eine Anstrengung erweisen, als es sein sollte. Seit 2000 wurden Notizen K50,000 (die zusammen mit K20,000 in diesem Jahr erstellt wurden) durch K500 auf eine Polymerverbindung gedruckt, um die Fälschung zu verhüten und die Haltbarkeit zu erhöhen. In den 16 Jahren von 1994 bis 2009 stieg der Währungsumlauf von K65 Mrd. auf K2,001 Mrd. an. Im Rahmen ihres Reformprogramms hat die Chiluba-Regierung ihre Wechselkurspolitik liberalisiert. Das erste Büro, das im Oktober 1992 eröffnet wurde, durfte ihre eigenen Preise für den Kauf und Verkauf von Fremdwährungen festlegen. Die Einwohner von Sambia waren zunächst auf Käufe von 2.000 pro Transaktion beschränkt. Die Übung erwies sich als äußerst erfolgreich, und das Kwacha erholte sich während seiner ersten Periode als freie Marktwährung viel besser als jede andere afrikanische Währung unter ähnlichen Umständen. Als Chiluba von Mwanawasa besiegt wurde, verlor das Kwacha 24 Prozent seines Wertes über Nacht. Allerdings wurde die Währungsstabilität in den nächsten 12 Monaten erreicht, nachdem Präsident Mwanawasa sich als verhältnismäßig vorwärts schauend und verantwortlicher Präsident erwies. Das kwacha behielt seine Stabilität trotz zweistelliger Inflation bei. Zwischen 2005 und 2006 erfreute sich das Kwacha deutlich von K4,635 / 1 im Jahr 2005 auf K3,780 / 1 im Jahr 2006, was einer Steigerung von 22 Prozent in einem Zeitraum von 12 Monaten entspricht. Ab März 2010 lag sie bei K4,755 / 1. Zentralbank Die Funktionen der Zentralbank von Sambia, der Bank von Sambia, umfassen Regulierung und Überwachung von Banken und Finanzdienstleistungsinstituten. Die Bank ist auch für die Verwaltung der Währungs - und Zahlungssysteme zuständig. Wie andere Zentralbanken ist die Bank von Sambia für Inflation und Management verantwortlich. Da die Wirtschaft jedoch anfällig für Kupferpreisschwankungen und uneinheitliche Auslandsdistributionen ist, hat die Bank wenig Einfluss auf die Inflation. Trotzdem hat sich die Bank als sehr fähig erwiesen, die Geldpolitik effektiv zu nutzen, um die Inflation zu verwalten. Für das Jahr 2009 war die Bank von Sambia in der Lage, Inflation innerhalb des geplanten Verbots von 10 Prozent bis 12 Prozent zu halten. Die Bank nutzt indirekte (und weit verbreitete Best Practices) für die monetäre Manipulation, wie Offenmarktgeschäfte und die Versteigerung von Staatsanleihen. Dieses Niveau der Raffinesse und des Engagements ist gut für die Aussichten der Bank, das Ziel zu erreichen, die Inflation bis Ende 2012 unter sechs Prozent zu halten. Die Bank sah sich mit dem Anstieg der Inflationsdruck aus den höheren Stromtarifen von ZESCO um bis zu 35 Prozent gestärkt Preise der hergestellten Waren durch erhöhte Kosten der Produktion und des Transportes. Zu den erhöhten Transportkosten gehörten die von Oktober bis Dezember 2009 erlittenen Kraftstoffmängel. Schließlich musste die Bank einen Rindfleisch - und Rindfleischproduktmangel mildern, wodurch die Preise aufgrund steigender Importe anstiegen. In einer fortgesetzten Bemühung, gut entwickelte Finanzmärkte zu haben, stellte die Bank eine Nachtfinanzierungsfazilität zu den Geschäftsbanken ein. Diese Maßnahme soll die Liquidität der Geschäftsbanken erhöhen und die Wirksamkeit der Geldpolitik verbessern. Die Anlage wird auch einen Mechanismus vorsehen, mit dem die Bank Liquiditätsprobleme bei bestimmten Banken erkennen kann. Banking Zambias Bankensystem ist ziemlich anspruchsvoll. Als 12 von Zambias 17 registrierte Banken sind ausländische basiert, bringen sie die Standards aus ihren Heimatländern nach Sambia. Geschäftsbanken sind jedoch der Bank von Sambia ausgesetzt und ihre Geldpolitik stabilisiert häufig Maßnahmen, die darauf abzielen, Schocks in Geldeinspritzung von der Regierung, von der NGO und von den Hilfsausgaben entgegenzuwirken. Geschäftsbanken stehen vor einer hohen Inflation, die ihre Kapazitäten für langfristige Kredite begrenzt. Im Laufe des letzten Jahrzehnts haben sich mehrere Mikrofinanzinstitutionen ent - wickelt. In Sambia gibt es derzeit 23 Mikrofinanzierungsorganisationen im Vergleich zu einer Spar - und Kreditgenossenschaft, drei Bausparkassen und 12 Leasinggesellschaften. Neben den Mikrokreditinstituten hat der Bankensektor ein geringes Wachstum bei den Konkurrenzkonkurrenten gesehen, aber die Zahl der Filialen und Geldautomaten in allen neun Provinzen ist stetig gestiegen. Die Zahl der Geldautomaten stieg von 83 im Januar 2006 auf über 415 am Ende des Jahres 2009. Auch das Branch Banking verzeichnete einen Zuwachs gegenüber dem Vorjahr. Dies hat zu einer starken Zunahme der Transaktionen geführt, und überraschend ist das Zambias-Clearingsystem in der Lage zu halten.